Бизнес
план
«Тomorrow» - глянцевый журнал, где будет
отображаться информация о жизни городе. Основной контент – мода, как женская
так и мужская, интервью с различными популярными личностями города, образование,
культура,(различные рецензии на новинки кино, выставки, спектакли).
Тематика: репортажи,
заметки, интервью, рецензии.
Целевая аудитория: от
14 до 45:школьники, студенты, работники творческих профессий, блогеры.
Регион распространения:
Челябинская область
Штат:
1. Главный
редактор 45000руб
2. Секретарь
редакции 30000руб
3. Журналисты
20000руб(х4)-80000руб
4. Редактор -40000руб
5. Корректор
40000руб
6. Дизайнеры
и верстальщики 40000руб
7. Фотограф
25000руб
8. Менеджер
по рекламе 40000руб
9. Бухгалтер
25000руб
10.Уборщица
15000руб
Итого: 380000рублей
Первоначальные
финансовые расходы:
1. Регистрация
издания, оформление разрешительной документации – 60000руб
2. Реклама
– 150000руб
3. Офисное
оборудование(компьютеры (10 штук ), принтеры( 3 штуки), камеры, - 280000руб
4. Профессиональное
программное обеспечение(M&Office, 1С, fotoshop)- 300000руб
5. Незапланированные
расходы – 10000руб
6. Зарплата
10 сотрудникам – 380000 руб
7. Аренда
помещения – 45000руб
8. Рекламная
компания – 90000руб
9. Печать
журналов – 60000руб
10.Услуги
ЖКХ и связи – 14000руб
Итого: 1389000руб.\мес.
Ежемесячные расходы:
1. Аренда
– 45000руб
2. Услуги
ЖКХ и связи – 14000руб
3. Расходы
на бухгалтерию, организационные и управленческие расходы – 40000руб
4. Зарплата
– 380000руб
5. Тираж
журнала 60000руб
Итого:539000руб.
Перспективы: Глянцевые
журналы привлекают внимание любого человека, так как яркая обложка, цветные
страницы куда приятнее листать нежели газетные страницы. В журнале будет
присутствовать реклама, что так же будет приносить финансы. Выпустив первый
тираж будет понятно стоит ли продолжать тиражирование, если отклик будет положительный и тираж быстро
раскупят, можно будет расширить тиражирование на близ лежащие города. Если отклик
будет отрицательный, то журнал продолжит существование в интернете, что в свою
очередь значительно уменьшит расходы. Присутствие в офисе не понадобиться и
сотрудники будут работать удаленно.
Главные проблемы:
1. Недостаток
инвестиций при запуске издания
2. Первый
тираж не раскупиться
3. Трудность
найти своего читателя
4. Затруднение
в поиске рекламодателей
5. Быстрое
банкротство
Комментарии
Отправить комментарий